当前位置:首页 > B2B > B2B电子正文

培训,岗位茂名石化:培训工作做前头,学习效果更突出

韩饭网 2018-10-11 16:01:29

中国石化新闻网讯:今年以来,茂名石化热电分部党委按照“贴近实际、贴近生产、贴近一线”的原则,在规范各岗位练兵行为和强化提升岗位练兵效果的基础上,培训取得一定的成效。截至9月底,共有40名操作人员达到“全流程操作”(跨)装置操作水平,41人达到“全流程操作”系统操作水平。239人通过区域操作上岗考试,实现从原来的懂“一班”为懂“一区”跨越。

举办“大修培训讲堂”,因材施教来“补习”

分部党委以装置大修为契机,抓好转岗人员应会培训,通过举办“大修培训讲堂”,做好现场模拟操作、开停车方案及应急事故处理预案等方面培训,装置检修结束,由各专业收集好大修相关的图片等资料,制定专题培训计划,安排车间专业技术人员或技师、高级技师带头授课,增强转岗人员的岗位技能。

8月20日下午,电气一车间南站副班长高级技黄南飞,带上图纸、资料,组织班员到四催化变电所进行机组、油泵联锁学习。“这是主风机变压器25MVA引自35kVⅠ段母线、这是主风机主电机18000kW、这是主风机电力电容器2100Var、这是软起动柜……”黄南飞介绍主风机组成设备,照实物进行熟记进行分析交流讨论。

截至目前,71名电气转岗人员已有53人取得炉机副操上岗操作证、5人取得燃料副操上岗操作证、5人取得空分空压上岗操作证,其中有5人成为后备主操,实现了转岗人员“转岗能上岗,上岗能胜任”的培训目标。共举办培训班18期,培训902人次,同时完成送外培训18人次。

人人都是“见习生”,多种练兵竞赛促提升

“脑里有想法,培训有办法,这是党员干部应当具备的能力素质。”分部领导对党员干部员工下了军令状。

中站班班长梁志明每逢交接班必讲“岗位胜任能力”,同时组织“6kV系统实操”等专题培训,提升班员的基本操作能力。在班长的带动下,班员们结合实际,自主开展“结对帮扶”、跟班巡检等训练形式,刘凤、曾火官、白莱英等技术骨干发扬团结互助精神,自告奋勇当导师,指导余建华、周杰、姜红等新进员工训练。以班组自编的《中站变电所电源进出线》为培训资料,到6kV变电室、主厂房、煤制氢等22个变电所,对照实物学习电力系统运行方式、电源进线以及配电情况等。分部按照先练兵后竞赛的安排,制定《2018年岗位练兵及业务竞赛计划》,通过扎实抓好岗位练兵竞赛环节,提升专业管理和技能操作水平。

各车间针对职工岗位操作的重点难点,应知应会的薄弱环节,为28个岗位制定《2018年岗位练兵工作达标考核标准》,做好年度岗位练兵工作的统筹管理。截至目前共组织竞赛考试8场次,153人参加竞赛考试,进一步增强职工对装置流程、系统的熟悉程度。

基层就是最大课堂,强化问责培训出实效

分部党委主动健全工作机制、做实专项治理、强化问责考核、重视宣传引导,推动各方各司其职,取得良好的培训实效。根据公司“每日一题、每月一考”要求,定期组织岗位摸底抽考,作为促进职工提素成才的重要手段。通过以现场实操考核为主的方式,对员工岗位胜任和履职能力进行动态检测,对不及格人员进行考核,同时对职工日常操作能力存在的问题和“短板”加大培训指导力度,有针对性地进行补“短板”培训,对主操岗位人员实行“年考制”。

9月26日下午15:10,中站区域班班长钟敏、班员邹华剑一起巡检时发现乙二醇装置P508B电机运行声音异常。钟敏果断判断电机轴承出现磨损,继续运行将会造成设备事故。俩人立即切换备机运行,在车间的安排下对停下的p508电机进行检修,电机检修发现后轴承干涸发黑,判断正确。他俩的及时发现,避免了一起可能发生的事故。“越是碰到疑难复杂的问题,越是要沉心静气研究方法。”发现隐患并受到奖励的党员班长钟敏深有感慨地说。

每月月初,分部以文件形式下发《热电分部2018年重要培训工作任务分解表》,进一步明确公司、分部月度重要培训工作计划及任务的工作实施标准和完成标准、责任单位和责任人,月中对各单位、各事项完成情况进行跟踪检查,月底对月度工作任务完成情况进行全面考核通报,对完成工作任务突出的单位进行奖励,对未完成工作任务的单位进行扣罚,进一步加强了培训工作的组织、督导与跟踪力度,确保了各单位都能按照既定任务完成相应的工作目标。今年以来,共扣罚4100元,奖励1100元。(柯思恩 翁巧姝)

参与评论